波隆水务集团2025年度经营工作会议圆满召开

1月22日至23日，波隆水务集团召开2025年度经营工作会议。会议全面总结过去一年集团运营成果，系统部署新一年重点工作，全体员工共同参会，在交流中统一思想，在规划中凝聚合力。

水脉回溯 问效谋远

1月22日，各重点版块依次汇报2025年度工作。汇报聚焦供水保障、管网安全、水质管理、客户服务和运营效能等核心环节，通过数据和案例，系统呈现了过去一年在保障城市供水、提升服务品质等方面取得的扎实进展。

由管理层及员工代表组成的质询小组，就员工成长、漏损治理、服务响应、项目进度等具体问题现场提问质询。问答之间，经验得以沉淀，方向更加清晰，为后续工作找准了发力点。

汇报完毕，总经理李常英女士发表了总结讲话。讲话以质询中浮现的真问题为引，立足水务行业的发展大势与公司的现实土壤，既肯定了攻坚克难的坚实足迹，也剖析了亟待突破的发展瓶颈，为接下来的奋斗画出了清晰的路线图。

    此后召开的副经理级以上人员专题会议，围绕提升供水可靠性、优化服务流程、加强工程质量管理等议题开展了务实恳谈，进一步强化了协同攻坚的意识。

礼赞星光 共赴新程

23日上午，会场化为星光舞台。2025年度优秀团队、优秀个人，以及格物创新奖的名单逐一揭晓。

      他们之中，有的是势如破竹的新生力量，有的是在泵房、管线、后勤岗位默默耕耘的坚守者，有带领团队穿越压力、达成目标的领航人，更有以巧思革新工艺、以智慧优化流程的探路者。星光熠熠，致敬的是平凡岗位上的非凡匠心；掌声阵阵，传递的是对标先进、见贤思齐的共鸣。

会议进入最庄重的环节——目标责任书签订。笔尖划过纸面，签下的是名字，许下的是诺言。这份责任书，厚植于民生。它将全年的愿景，细化为水质、水压、服务、效能等一道道具体课题。从此，宏观战略化为部门课业，集体目标嵌入个人肩头。白纸黑字，是衡量工作的标尺，更是面向用户的答卷。

潮平岸阔，风正帆悬。会议已然落幕，行动正在开始。新的一年，挑战依旧：安全供水的基线、提质增效的曲线、用户满意的笑脸，都需要我们以更扎实的作风去达成。让我们将会议共识转化为行动指南，让岗位职责指引脚下的每一步，用专注与汗水，确保每一滴水清澈安全，每一次服务及时温暖。

      凌顶方知，山高人为。全体波隆人已整装出发，以水为墨，以行作笔，共同书写水脉守护的新篇章。